Карьера в музыкальной индустрии стр.85

Ваша музыка—товар, который вы производите. Товар необходимо продавать. Продать можно всё. Нужно только знать, кому.

Бизнес-план должен преследовать ещё одну важную цель—привлечь финансовые вложения в ваш проект. Ни один серьёзный бизнесмен не будет разговаривать с вами, если вы не представите бизнес-план. Вы должны доказать своим партнёрам, что их творческие и финансовые вложения окупятся и принесут прибыль.

Бизнес-план в музыкальной индустрии должен содержать 6 основных разделов.

1.    введение

2.    описание вашего проекта

3.    маркетинг

4.    управление проектом

5.    время и сроки его реализации

6.    финансы

Рассмотрим каждый пункт подробнее. Возможно, после этого вы захотите составить бизнес-план для себя. Не удивляйтесь, если он окажется довольно солидным. Так и должно быть.

1. Введение.

Здесь нужно кратко ответить на вопросы—кто вы и чем собираетесь заниматься? Почему вы считаете, что ваш проект будет успешным? Как он будет финансироваться? Когда он должен окупиться? Не стройте иллюзий. Будьте реалистом. Здесь же нужно составить список товаров, которые вы предлагаете (CD, концерты, сопутствующие товары, что ещё?). В чём особенность того, что вы предлагаете публике?

2.    Описание вашего проекта.

Начните коротко с предыстории проекта. Опишите нынешнее положение дел. Не растягивайте. Это лишь вступление.

Описание управления вашим проектом (менеджмент). Кто руководит всем предприятием? Каким образом? Лично или в команде? Кто и как анализирует ситуацию и принимает решения?

Какова организационная структура? Частное предприятие? Партнёрство? Другие формы?

3.    маркетинг и рынок для вашего продукта.

В чём уникальность вашего проекта? В чём его отличие от других? Маркетинг подразумевает продвижение вашего товара (CD, концертов) к потребителю (покупателю, слушателю). Чтобы успешно конкурировать в бизнесе, вы должны следовать определённой стратегии:

—развивать и совершенствовать свой товар, в вашем случае—музыку.

—определить покупателей, т.е. исследовать рынок

—вывести ваш товар на рынок, убедить потенциальных покупателей купить ваш продукт.

Значит ли это, что вы должны продавать себя? Вовсе нет. Создавая музыку по своему желанию, вы должны предложить её слушателю, который готов за неё платить.

Основная информация о рынке. Без этого знания вы не сможете найти верный путь продвижения. Это будет информация о продюсерских центрах и рекорд-лейблах, работающих в вашем стиле музыки, о том, чего , сколько и как они производят и тд

Специальная информация о рынке. Кто ваши будущие покупатели? Их возраст, пол, образование, интересы. На этой информации вы будете строить маркетинговую политику.

Кто ваши конкуренты? Определите их как можно яснее. Их достоинства и недостатки. Это поможет вам определить цену на свою продукцию, особенности раскрутки.

Разработка плана маркетинга.

Ваша “ниша” на рынке. Вне зависимости от того, что вы производите или продаёте, вы неизбежно будете кого-то вытеснять с рынка—абсолютно свободных ниш уже не осталось. Может быть вы хотите создать собственную нишу, предложить что-то совсем уникальное? Что вы должны сделать, чтобы отличаться от конкурентов в лучшую сторону?