Все о Музыкальном Бизнесе стр.164

Во-первых, стандартный контракт всегда оговаривает, что нарушение контракта одним членом групп рассматривается как нарушение всеми ее членами. Таким образом, если один член группы вдруг решит, что группа ему больше не нужна, ответственность переходит на всю группу. Однако в этой концепции есть свои нюансы Если покинуть группу решил солист или основной композитор — это одно дело, но совершенно по-другому будет рассматриваться ситуация в том случае, если группу решит покинуть, скажем, перкуссионист, который не поет и не сочиняет и даже не знает, как называется город, в котором он живет.

Так появилась концепция ключевых представителей. Эта система предусматривает, что некоторые участники коллектива рассматриваются как “ключевые представители”. Если ключевой представитель уходит из группы или каким-либо другим образом нарушает контракт, компания рассматривает это нарушение как нарушение со стороны всей группы. В противном случае на это компания права не имеет.

Если вы хотите, чтобы такая концепция была введена по отношению к вам, необходимо попросить. Сами по себе контракты этого не предусматривают. Кроме того, как вы, вероятно, представляете, использование этой концепции неблагоприятно сказывается на отношениях внутри коллектива. Человек, не избранный в качестве “ключевого представителя”, чувствует себя обделенным. Хотя, как мы сейчас увидим, быть ключевым представителем — не такая уж большая честь.

Права компании по отношению к покидающему группу участнику

Что же может сделать компания, если кто-либо из участников группы решит уйти?

1.    Любая компания заявляет, что если один из участников решает покинуть группу, у компании есть опция — нужны л и ей его услуги солирующего артиста или участника другого коллектива. Даже при наличии концепции ключевых представителей компания может захотеть иметь право избрать любого покидающего участника (даже если он не ключевой представитель). Мне кажется, что компания не должна быть заинтересована в услугах неключевого представителя (например, приведенного выше в качестве примера перкуссиониста). Так, кстати, и уговаривают перкуссионистов “не быть ключевыми представителями”. Им говорят; если ты решишь уйти из ансамбля, ты, в отличие от ключевых представителей, можешь разорвать контракт со звукозаписывающей компанией и делать все, что хочешь. Другое дело, если компания захочет продолжать с ним контракт как с солистом.

2.    Компания имеет и другую опцию — считать ли группой то, что осталось, и продолжать ли с ними работу (разумеется, если речь идет не о полном развале коллектива).

3- V компании есть опция прервать контракт с остальными членами группы, поскольку состав группы уже не тот, что был при составлении контракта. Обратите внимание, если компания не реализует свою опцию с покидающим участником коллектива, на этом сделка заканчивается. Удостоверьтесь в том, что право на это у компании появляется лишь в случае ухода ключевого представителя.

Контракт с покинувшим группу участником

Условия контракта покидающего группу участника изложены в контракте всей группы, и обычно они менее благоприятны, чем условия всей группы Позицию компании можно оправдать: солист в своем качестве еще не испытан, в то время как при подписании контракта с группой у компании явно были какие-то основания. Никакого успеха не гарантировано — в истории немало случаев, когда солист популярнейшей группы при попытке развить сольную карьеру уходил в небытие (хотя бывало и наоборот — покинув группу, артист, наконец, приобретал популярность). Если это достаточно серьезная группа, гонорар солиста может быть приравнен к гонорару группы, но аванс при этом выплачивается значительно меньший, и заручается компания лишь на один альбом (иногда даже только демо-запись). Чего вам удастся добиться при обсуждении этих условий — это зависит от вашего авторитета, а также от ситуации (например, вы действительно выделились из группы, или у вас уже была сольная карьера раньше).