Все о Музыкальном Бизнесе стр.169

Вклад. Каким должен быть результат голосования, чтобы партнеров можно было обязать сделать вклад (т.е. вложить в группу свои деньги — на покупку оборудования, покрытие непредусмотренных расходов и тд.)?

Расходы. Каким должен быть результат голосования, чтобы утвердить намеченный расход?

Изменения в соглашении о партнерстве. Каким должен быть результат голосования, чтобы можно было внести изменения в соглашение о партнерстве? Например, можно ли большинством голосов решить, что ваш процент отныне будет ниже? Требуется ли для этого ваше согласие?

Смерть или недееспособность. Что происходите случае смерти или недееспособности одного из партнеров? С уверенностью могу сказать, что ни один партнер не согласится, если вы предложите, чтобы в случае вашей смерти право вашего голоса перешло к вашей подружке (тем более, чтобы она залезла вместо вас на сцену и начала петь). Обычно берется вариант “выкупа” (см. следующий раздел), и ситуация рассматривается так, как если бы вы просто ушли из партнерства.

Бывшие партнеры. Что происходит после того, как вы ушли из партнерства? Остается ли за вами тот же процент за всю прошлую деятельность (почти всегда “да”)? За будущую деятельность (почти всегда “нет”)? Происходит ли выкуп вашей доли активов группы (и если.происходит — по какой цене и за какой срок)?

Выкуп

Рассмотрим сразу в качестве примера ситуацию одного из моих клиентов:

Цена. Цена при выкупе равна проценту уходящего партнера по всем “осязаемым” активам партнерства. Под “осязаемыми” понимаются те активы, которые можно пощупать (акустическое оборудование, инструменты, наличность и тд.), в отличие от “неосязаемых” (название группы, контракты на звукозапись, телешоу и та). Таким образом, если активы составляют *100,000, а процент партнера составлял 25%, его доля активов составит *25,000. Обычно это делается на основе“текущей”, а не “исторической” стоимости — ведь использованное оборудование стоит уже дешевле. Можно использовать и так называемую бухгалтерскую стоимость, которая, как правило, представляет собой историческую стоимость (т.е. заплаченную сумму) минус коэффициент амортизации, высчитанный бухгалтером. Из этих трех методом бухгалтерская стоимость почти всегда будет самой низкой, хотя бывает и по-другому. Заплаченная цена — самая неточная мера в любой ситуации.

Я специально подчеркиваю, что за неосязаемыми правами никакой денежной стоимости не закрепляется. Во-первых, их сложно (если не невозможно) оценить, а во-вторых, после ухода одного из участников коллектива их стоимость может измениться (например, если уходит солист-композитор, то ценность названия группы и ее контрактов резко падает).

Выплата наличными. Стоимость осязаемых активов выплачивается в течение двух лет — по 25% каждый месяц. Таким образом, в нашем примере с *25,000 через шесть месяцев с момента ухода партнеру будет выплачено *6,250, через двенадцать месяцев — еще *6,260 и тд. Поскольку деньги выплачиваются не все сразу, уходящий партнер получает процент по невыплаченному балансу (в данном случае — 10%).