Все о Музыкальном Бизнесе стр.23

Поймите это правильно. Многие уважаемые менеджеры требуют обязательного наличия письменного контракта, и ничего дурного в этом нет. Но есть и такие, которые безо всяких контрактов прекрасно обходятся, и представьте себе — именно у них отношения с артистами получаются самые долгие.

НАЙТИ СВОЕГО МЕНЕДЖЕРА

Как же вообще найти менеджера? Во-первых, полистайте еще раз главу 2. Во-вторых, прислушайтесь еще к ряду советов.

Начнем с явно оптимального варианта. Самый лучший менеджер — это человек, обладающий большими возможностями и обросший полезными связями, имеющий уже одного или несколько крупных клиентов, горящий энтузиазмом по отношению к вам и готовый посвятить вам свое время. Если вы суперзвезда, такого менеджера найти нетрудно. Если нет, даже не рассчитывайте. Преуспевающий менеджер вряд ли когда-либо заинтересуется делом, не гарантирующим немедленных крупных доходов. Несложная логика: времени на молодого артиста и на суперзвезду уйдет примерно одинаково, а угадайте — который из них принесет больше доходов (и быстрее)? Бывает, конечно, что мощный менеджер может вдруг заинтересоваться никому не известным ансамблем, но это редкость, и вам должно здорово повезти.

Взглянем на более реальные альтернативы (перечисленные в произвольном порядке):

1.    Крупный менеджер с молодым ассистентом, искренне заинтересованным в вас,

2.    Средний менеджер (скажем, его клиенты продают альбомы тиражом 300,000— 500,000 экземпляров), искренне заинтересованный в вас.

3.    Крупный, мощный менеджер, который, взяв вас, делает услугу (персональную или профессиональную) кому-то, кто ему очень важен.

4.    Молодой, неопытный менеджер, который ради вас в лепешку разобьется.

Все это, конечно, можно сочетать, но все же это главные варианты.

Если ни одной из описанных выше ситуаций вам не добиться, попробуйте поразмыслить о компромиссе. У крупного менеджера всегда есть хотя бы один крупный клиент, на которого и уходит почти все его время. Вам явно достанется меньше времени и меньше персонального внимания (хотя эти люди иногда за пять минут телефонного разговора могут сделать больше, чем новичок за неделю). С другой стороны, молодой и талантливый менеджер может и не иметь того же опыта и престижа, но зато потратит на вас все свое сознательное время и решится на что угодно, чтобы сделать вашу карьеру. И еще куча компромиссов между этими двумя вариантами.

Сам я очень люблю молодых менеджеров. Если они талантливы и одержимы, одна их энергия стоит всего опыта и связей крупных менеджеров. Хотите знать почему? Рассмотрим типичную карьеру менеджера-.

1.    Менеджер молод, он энтузиаст и имеет на примете обещающего артиста.

2.    Чего бы это ни стоило, менеджер помогает артисту пробиться в звезды, и тут —

(a)    появляются менеджеры, которые пытаются украсть у него этого артиста,

(b)    менеджеру предлагают еще двадцать семь артистов в неделю. (Люди, которые раньше никогда не отвечали на его телефонные звонки, вдруг оказываются его лучшими друзьями и говорят, что с его стороны было просто гениально сделать звезду из никому не известного артиста.)