Карьера в музыкальной индустрии стр.131

•    Боязнь рисковать. Нужно быть готовыми к оправданному риску. Этот риск необходимо учитывать в планах: «если проваливается вариант А, то вступает в действие вариант Б».

•    Захват власти одним человеком. Вы—равноправный участник проекта или работаете за определённую зарплату? Это большая разница. В первом случае вы принимаете решения наравне с остальными участниками, во втором—всё решают за вас, вам приходится соглашаться или уходить, если вы не согласны. Хотите сами принимать решения? Создайте сольный проект и работайте самостоятельно.

•    Боязнь перемен. Люди меняют свои точки зрения, меняйтесь и вы. Насколько современна ваша музыка? Дают ли результат ваши способы «раскрутки»? Если нет— вносите поправки.

•    Они не воспринимают свою группу всерьёз. Если вы считаете музыку своим хобби -что ж, пусть так оно и будет. Если вы сами не воспринимаете свою группу всерьёз, то никто не будет воспринимать её всерьёз. Если вы хотите добиться успеха в шоу-бизнесе, то нужно приложить все силы, чтобы стать профессионалом.

•    Группа визуально не привлекательна, не обладает ярким запоминающимся имиджем. Кит Уозенкрофт (менеджер A&R фирмы Parlophone): «Когда мы начинали работать с группой (Radiohead), с музыкой у них было всё в порядке, и наша задача заключалась в придании им оригинального, запоминающегося имиджа. На эту сторону творчества они, как впрочем, и большинство начинающих команд, почти не обращали внимания. Так, фронтмен Том Йорк смотрелся маленьким, а вся его сценическая одежда состояла из коричневого джемпера».

• Они считают, что у них нет таланта. Посмотрите вокруг. У всех ли звезд есть талант? Рекорд-лейблы завалены примитивными демо-записями. Отыскать среди них талантливые группы не так-то просто. Когда-то фирма Decca отказала молодым группам The Beatles и Genesis. Быть талантливым — значит быть в конце концов замеченным. Музыка и бизнес должны идти рука об руку. Но музыка—всё же на полшага впереди

Шерил Кроу: «Поп-музыка стала настолько разовым продуктом, что даже опытный исполнитель с трудом удерживает завоёванные позиции и своих поклонников, без которых успеха нет и не будет. Группы и их продюсеры с легкостью пишут один-два хит-сингла—исходя из требований времени и общественного вкуса,—зарабатывают деньги и исчезают. Публика вначале ждёт новых хитов, потом понимает, что их не будет, и переключается на следующую однодневку. «Разовый маркетинг» превалирует над идеей. Что делать новичку?Бороться за свою аудиторию, быть верным себе и ей, и тогда, быть может, пресса заинтересуется им. Ни в коем случае не наоборот! Внимание прессы не гарантирует успех, а интерес публики—да».

Постоянно занимайтесь самообразованием. Что вы и делаете, читая эти строки. В этом ваше преимущество перед другими. Анализируйте полученную информацию и делайте выводы. Учитесь подбирать музыкантов в группу, совершенствуйте технику владения музыкальным инструментом, технику написания песен. Учитесь выступать на сцене, делать дизайн обложек CD, оформлять авторские права. Выступайте с концертами, чем больше, тем лучше. Часто рекорд-лейблы посылают своих людей на концерт группы, с которой планируют заключить контракт. И группа об этом даже не знает. Создавайте профессиональные демо-материалы. Станьте специалистом в маркетинге и промоушн. Ваша музыка — товар, вы должны найти своих потенциальных покупателей. Продавайте сопутствующие товары на ваших концертах — CD, постеры, фотографии, значки, цепочки, майки, зажигалки, медиаторы, всё это — с логотипом группы. У людей должна остаться материальная память о вашем шоу. Создавайте больше разговоров о себе. Поговорка “с глаз долой — из сердца вон”— это не для вас. Учитесь распространять свои демо-материалы, причем делать это корректно, не вызывая раздражение у адресата.